企業(yè)戰(zhàn)略謀劃不僅對企業(yè)涉及全局的重大問題具有決定性意義，而且對企業(yè)的局部問題和日常性管理工作具有牽動、指導和規(guī)范的作用。戰(zhàn)略謀劃的廣泛作用對現(xiàn)代企業(yè)家有著強烈的吸引力。山東網(wǎng)新具體將其歸納為以下幾個方面:

    ①使企業(yè)順利、快速成長。通過制定戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)當前和長遠發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營方向和經(jīng)營能力，有一個全面正確的認識，全面了解企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅.做到“知己知彼”，采取相應辦法，從而不失時機地把握機會，利用機會，揚長避短，求得生存和發(fā)展。

    ②提高生產(chǎn)經(jīng)營的日的性。管理學中有一個公式:工作成績＝目標X效率。西方學者認為“做對的事情”要比“把事情做對”重要。因為“把事情做對”是個效率問題，而從一開始就設立正確目標，“做對的事情”，才是真正的關鍵。戰(zhàn)略規(guī)劃就像戰(zhàn)爭中的戰(zhàn)略部署，在開戰(zhàn)之前，就基本決定了成敗。因而中國古代兵書有“運籌帷握，決勝千里”之說。制定戰(zhàn)略規(guī)劃，就使企業(yè)有了發(fā)展的總綱，有了奮斗的目標，就可以進行人力、物力、財力以及信息和文化等資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)造相對優(yōu)勢，解決關鍵問題，以保證生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

    ③增強管理活力，降低經(jīng)營風險。實行戰(zhàn)略管理.就可以圍繞企業(yè)經(jīng)營目標進行組織等方面的相應調整，理順內部的各種關系，還可以順應外部的環(huán)境變化，隨時審時度勢，正確處理企業(yè)目標與國家政策、產(chǎn)品方向與市場需求、生產(chǎn)與銷督、競爭與聯(lián)合等一系列關系。

    ④提高企業(yè)家素質。實施戰(zhàn)略謀劃，使企業(yè)家能夠集中精力于企業(yè)環(huán)境分析，思考和確定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略措施等帶有全局性的問題，造就一大批社會主義企業(yè)家和戰(zhàn)略人才。